Direct naar de inhoud

Sociaal ondernemen? Zo doe je dat!

Social Club Den Haag ondersteunt sociaal ondernemers die willen bijdragen aan het vergroten van de arbeidsparticipatie. Sociaal ondernemers en Den Haag Werkt, het werk- en ontwikkelbedrijf van de gemeente Den Haag, delen dezelfde missie: werk en ontwikkelkansen voor iedereen.

Ruben Blanke is Businesscoach Sociaal Ondernemen bij de Social Club: hij helpt ondernemers die sociaal willen ondernemen met raad en daad. En dat zijn er steeds meer. Ruben geeft 5 handvatten die belangrijk zijn voor bedrijven die de stap naar sociaal ondernemerschap willen zetten.

1) Weet waaraan je begint

‘Kijk in de spiegel en stel jezelf de vraag of je daadwerkelijk een plek kunt én wilt bieden aan mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Of zij iets bij je kunnen leren en zich verder kunnen ontwikkelen. Deze werknemers zijn vaak (nog) kwetsbaar en niet direct volledig inzetbaar. Ze hebben tijd nodig om hun plek te vinden binnen jouw bedrijf. Kijk dus eerlijk naar jezelf en jouw organisatie en vraag jezelf af of je het geduld en de aandacht hebt om deze mensen een plek én een kans te geven.’

2) Formuleer een missie en visie

‘Ontwikkel een missie en visie op de maatschappelijke rol van jouw onderneming. Wat maakt jouw bedrijf bijzonder? Waarom is dit een goede plek voor mensen met een kwetsbare arbeidspositie om werkervaring op te doen? Wat heb jij deze groep werknemers te bieden? Een heldere missie en visie helpt om je verhaal te vertellen aan kandidaten, de gemeente en aan UWV. Het helpt ook om onderscheidend te zijn naar branchegenoten, en daarmee uiteindelijk in de richting van de klant. Ontwikkel de missie en visie mét je personeel. Zo zorg je voor draagvlak, onderlinge verbondenheid en werkplezier.’

3) Zet de kandidaat centraal

‘Niet het cv en het verleden van de kandidaat vertellen het verhaal. Ga op zoek naar iemands motivatie, passie en talenten. Zet niet de vacature centraal, maar kijk samen met de kandidaat naar wat die persoon kan doen in jouw bedrijf. Biedt ruimte om te groeien of om te switchen van functie. Vaak komen kandidaten er op de werkvloer pas achter waar ze goed in zijn. Een overstap zet kandidaten nog meer in hun kracht.’

4) Stimuleer ontwikkeling en opleiding

‘Geef werknemers de mogelijkheid om zich binnen jouw onderneming verder te ontwikkelen. Dit vergroot hun kansen op een duurzaam en mooi toekomstperspectief. Denk bijvoorbeeld aan leer- en werktrajecten op de werkvloer. Doorstromen, binnen het bedrijf of daarbuiten, is belangrijk. Bereid ze voor op deze stap. Vanuit de gemeente worden hiervoor verschillende financieringsmogelijkheden aangeboden. Maak daar dankbaar gebruik van.’

5) Organiseer duurzame uitstroom

‘Als onderneming maak je deel uit van een ecosysteem in je gemeente of regio. Benut dat netwerk. Kandidaten die doorstromen naar omliggende ondernemingen creëren ruimte voor de instroom van nieuwe kandidaten. Dat is een win-win. Je kunt er zelfs een businessmodel van maken. Je levert opgeleide mensen, en door dat in de beginperiode via detachering te doen kun je ze aandacht blijven geven in een voor hen veilige omgeving.’

Meer weten over sociaal ondernemen in Den Haag?

Ga naar de website van Social Club Den Haag.
De NOS besteedde in november 2022 aandacht aan het groeiend aantal sociaal ondernemers in Nederland. Lees het artikel over de impact van sociaal ondernemen.